金煌装饰王霞林：干一行，爱一行

摘要：2011年，他在老乡的极力推荐下来到熟习又陌生的长沙，从此踏入家装行业；因为，有之前丰富的工作经验，他仅做了8个月项目经理，就提拔为工程部经理。

  他，有着成熟男人的魅力，在他身上尽显工程管理人员的细腻和实诚。

  他，原本在家乡有份稳定的高收入工作，由于改革选择了家装行业。

  2011年，他在老乡的极力推荐下来到熟习又陌生的长沙，从此踏入家装行业；因为，有之前丰富的工作经验，他仅做了8个月项目经理，就提拔为工程部经理。2012年，王霞林直接以中层管理职务加入金煌装饰，在这里五年里，他也用行动来表达他当初跨进这个行业的本意，一定得找到适合自己的行业，将自己的潜能的发挥到极致。

  【采访嘉宾】：金煌装饰王霞林长沙区工程总监

  【采访时间】：2017年9月1日

  【采访地点】：金煌装饰五一路店

  离开土建工程行业，跨入家装行业并与金煌结缘

  他，从事家装行业有7个年头，当初之所以选择家装这个行业，或多或少受土建行业影响。王霞林初进家装行业感觉这个行业很琐碎，很严谨，但他开始热爱行业，并钻研这个行业，所以，短时间内他取得了优秀的成绩。当他再次“重出江湖”，直接以中层管理的身份跨入金煌装饰，王霞林认为，任何一个人的成功都离不开自己努力付出和公司提供的机会，所以，他在金煌的每一天里，从来没有忘记学习专业知识为自己充电。

  谁说工匠文化素质低，不好管理？

  在王霞林看来工匠师傅是靠自己的手艺吃饭，只是他们没有太多文化不能真正主宰自己的命运，由于工匠的工作性质是经常流动、所以很大程度上得不到信赖。在金煌装饰他的工程团队中，他只认可工匠伙伴们文化层次不高，但是专业技能绝对是不输任何人，做事态度不能输给任何人，并且他们的团队管理制度也是相当规范和标准。王霞林说，他们会对加入他们团队的每个小伙伴，进行严格的品德、做事态度和专业技能的考核，同时，也强调，他们会把机会留给专业技能稍欠缺，热爱团队，愿意学习的人，但是品德、态度不达标者必须踢出局。所以，在金煌装饰，他管理团队方法很简单，按工地规范做事出活，定期给员工做一些团建活动，让大家感受到大家庭的温暖及公司对个人的重视。

  严格巡查工地，施工和验收严把关

  在金煌装饰，工程施工和验收过程都很严格，一般由工程副总、设计师及家装顾问三方同步巡查工地，还有工程监理日常巡检，总经理例行巡查，每个工地、每个节点严格把关。如果任何环节出现改动情况，设计师会第一时间要求他们做调整，图纸调整完毕，设计师再和业主确认满意后，他们才会进入下一步施工。在施工过程中，严格按照公司规定视察了工地，发现问题，立即解决问题，就会避免返工或质量问题。

  从选材到售后，金煌质量体系全程监管

  金煌装饰主材采购统一由公司根据品质、价格、环保、品牌等10大类300余项指标综合评估，选出的国际国内一线品牌，并由材料商统一配送至工地，保证了材料质量，并避免假冒伪劣产品进入工地，材料方面金煌装饰是把控最严格的公司之一。同时，总部的推出了360°全保售后服务，只要是公司采购的主材或提供的装修服务，只需一个电话即可在24小时内获得反馈，避免了售后得不到及时处理或推诿扯皮的现象，让客户入住更舒心。

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