卖场疯狂扩张 商户很“受伤”

摘要：卖场间的竞争加剧，很多品牌企业忽然发现跟随的脚步越来越“沉重”，同一区域内多个大型卖场都“不得不”被要求进驻，在2011年市场大环境下，本来就困难重重的家居行业，又多了一层阻碍。

　　新浪家居讯(编辑：陈锋)

卖场疯狂扩张 商户很“受伤”

　　家居行业自去年开始就不甚平静，2011年更是愈演愈烈，轰轰烈烈的卖场圈地运动如火如荼地进行。首先是红星美凯龙以26个亿再次融资、“四城六店”联合招商以及2020年200家分店的规划，成了家居卖场响当当的圈地领头羊；其次居然之家也超速开出17家分店抢占地盘；集美家居天津打造最大单体卖场后厦门、法国的分店也相继开张；而来自武汉的欧亚达也将天津作为进军华北区域的跳板，紧跟其后的是东方家园建材超市也在低调的进行扩张。

　　俗话说树大好乘凉，所以全国性的强势流通渠道对于厂商来说有着更强的吸引力，卖场作为某些家居企业唯一或者最重要的销售渠道，也是家居企业的成长命脉。所以按道理卖场的扩张最直接受益的就是进驻的商家，增强了销售渠道的力度，但是随着卖场数量的增多，家居企业开始苦不堪言。因为卖场间的竞争加剧，很多品牌企业忽然发现跟随的脚步越来越“沉重”，同一区域内多个大型卖场都“不得不”被要求进驻，在2011年市场大环境下，本来就困难重重的家居行业，又多了一层阻碍。

　　租金涨你没商量

　　扩张太快，成本自然上升，反馈到卖场商户身上就是租金费用的上涨，就如同物价上涨一样，变为一种趋势。去年1月，红星美凯龙带头“涨租”，南京、深圳、上海等地商家集体关门歇业；年末，昆明国雅建材城一次性进行大幅涨租，300余家商户集体关门歇业，以示抗议。然而，一切都阻挡不了卖场涨租的决定，一如房价一样的不可控，因为有市场有需求，家居企业不得不最后低头。

　　被扩张 绑着一起走

　　“被扩张”这个词汇自去年开始一直在家居行业走俏，道出了随着卖场扩张脚步加速的背后那些企业的心声。卖场不停的扩张，速度接近疯狂，而与此同时还要求卖场内大小品牌一起跟着扩张，否则就会采取相应的措施，让原本在其卖场中稳步生存的品牌面临严峻的生存局面，让一些品牌背景不强大的企业着实是"呛得很"。大品牌有这个本钱和卖场一起绑着上，即使不情愿，还是可以在一定时期内承受亏损的压力的。但是一些中小品牌，原本就自顾不暇，还得花钱去买看得到的风险，着实是无心无力。

　　城门失火 殃及池鱼

　　2010年，居然和红星的北五环之争，相信很多家居企业都记忆犹新。在家居行业内的人都知道，红星和居然这几年中分分合合，双方积怨已深。就因为他们之间的矛盾关系，造成了当时很多知名品牌隐藏身份，如博洛尼变身红珊整体厨房，大自然成为美迪亚地板，利豪家具“摇身一变”成COLOSO……。因为双方都不允许自己卖场内的商户进驻到对方地盘，这样就苦了卖场内的品牌，为了迎合双方，只能以损害自己品牌为代价。

　　后记：北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为，随着扩张的不断深入，全国性卖场意识到，规模越大品牌号召力就越强，对市场的掌控力就越有效，全国性卖场的扩张提速将是近几年家居建材行业的主旋律。那么，在这个主旋律一路唱响的同时，家居企业该如何摆脱这种困境，寻求柳暗花明的一方净土呢？这是当前环境下家居企业应考虑的自救道路。

　　企业要走出这种循环怪圈的阴霾，可以选择多种销售方式，如现在的趋势网络销售或者是建立自己的品牌独立店面，来摆脱卖场的渠道控制。就和大多数的家电行业一样，你没有自己的一个销售渠道，都是要吃卖场的亏的，在别人的地盘生存发展就得按照别人的模式，被牵着脖子走。而且一旦卖场流通业有风水草动，家具建材企业就压力重重，建议尽快完善自身渠道建设，鸡蛋如果都放在同一个篮子里，迟早会一窝摔的。(文/新浪家居：钟玲)

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