名品中心每次的促销活动都会根据消费者的接受习惯来制定，名品中心早些年也尝试过许多不同的促销活动方式，有新意，有亮点，消费者也觉得热闹，但是最终购买建材产品时却发现得不到真正的实惠。于是我们统计了历次成功的促销活动，总结出来具备旺德府特色的返现、抽奖等活动最受消费者的认可，也能够为消费者带来省时、省力、省心的购买体验，所以才能够得到消费者的响应和支持。

精运营，强执行，勤创新。充分调动和发挥员工主动能动性，有效配置和合理使用资源，更好的满足客户需求，把运营做精；强化工作执行的力度，对于工作的执行过程要优质、高效，执行效果要稳定、确保目标达成，增强执行力；调动员工的主观能动性，鼓励建言献策，促进改革创新。

市场趋势和行业现状所决定了现在传统卖场的经营方式，同质化不可避免。但是每个家居建材卖场都有自身的核心竞争力，有的是在品牌和规模方面，有的是在区位优势上面，有的是在入驻商户实力方面。名品中心的核心竞争力，主要在于我们自身的渠道开发和增值服务方面。名品中心的小区开发缩短客户与卖场之间的距离，更便捷地了解到名品中心的品牌和服务，增值服务以全方位的家居配套服务，为客户带来极高的附加价值。

购买家居建材的消费者对于品牌、品质和服务方面非常看重，价格倒是其次。所以名品中心一直致力于做好“品牌保障、品质保障、价格保障、服务保障”四大保障口号，为消费者创造健康无忧的家居建材消费环境。

竞争与挑战时刻存在，名品中心也会紧跟市场和行业的步伐，以消费者的消费习惯为出发点，调整自身的经营思路。但是步伐不能太大，要立足于传统业态的优势，发挥自身的整合能力和渠道布局，判断业态延伸的领域和各阶段目标。我们和多个第三方平台进行过促销活动方面的合作，大部分的活动都举办很成功，名品中心将不断巩固在这方面的成绩，这也是资源方面的整合营销。

近年来，家居建材企业多元化发展成为主流。企业的多元化发展总是建立在一定的优势基础上的，品牌的优势、规模的优势、渠道的优势，等等。旺德府集团也是如此，以“一横一纵”战略双向发展旺德府和万象品牌，以品牌的优势和经营的规模带动其他行业领域的进军步伐，以专业的品质和优质的渠道带动产品的深化和延伸，成就今天的规模和效应，并展望更加美好的未来。