还记得多少年前的达芬奇家居吗

摘要：新版《还珠格格》开播，评价不一，但至少勾起了人们对那句“还记得18年前大明湖畔的夏雨荷吗？”的回忆。

　　新版《还珠格格》开播，评价不一，但至少勾起了人们对那句“还记得18年前大明湖畔的夏雨荷吗？”的回忆。这一句式也渐成流行句式。前几天杭州钱塘江三桥桥面塌落，就有人哼着说，还记得4年前湖南湘西的凤凰桥吗？而漏油之后的中海油，还记得1年前的中石油吗？

　　数年数月之后，是否也会有人惦念着说，还记得多少年前的达芬奇吗？

　　打着意大利高贵家具旗号，售价老贵了的达芬奇日前道歉了，但还是沉得住气，只字未提赔偿问题，更没有要兑现“假一赔十”承诺的意思。尽管如此，千夫所指之下的达芬奇品牌算是砸了，这似乎也是给了大大小小的“达芬奇们”一个警示：欺负消费者的没有好下场。可是，还记得4个月前的“意大利顶级时装品牌”卡尔丹顿吗？

　　同样是被主流媒体曝光为“假洋鬼子”，卡尔丹顿现在的小日子又继续有滋有味了，前不久还参加了在深圳举办的中国国际品牌服装服饰交易会，继续请来几个意大利名字的设计师为自己造势，感觉是把自己都演进去了，真以为自己是意大利血统了。有没有观众是一回事，卡尔丹顿还有演出执照就让人无话可说了。劣币没有被驱逐，编瞎话的成本看来着实不高。

　　回过头来看达芬奇，也会觉得，其现在可能是人憎鬼厌的落水狗、过街老鼠，没准过一段时间就又是一副意大利名士派头。说不定明天蹦出一个“郭美美2”，就把达芬奇给解围了，这确实很让人头疼。很多时候，企业出了事，不是靠浪子回头渡过危机，而是靠时间让人们慢慢对当时的危机变得麻木。

　　只要我们在叨叨还记得多少年前的某某某，就说明我们还没有吃一堑、长一智，卡尔丹顿走了，达芬奇来了；达芬奇走了，米开朗基罗又来了。被抓个现行的就自认倒霉，飙一飙泪水；没被抓个现行的就暗称侥幸，继续出口转内销，继续冒充外国帅哥。死了一个又一个的张屠户，我们照样一直吃着带毛猪。何况，张屠户们活得好好的。

　　坏的企业总是有惊无险，让好的企业也忍不住跟着学坏。结果就是让外国品牌越发的气焰嚣张。三鹿之后，国内那几家大乳企仍不思提升品质，提高奶业标准，而是忙着提升广告费，忙着跟变形金刚攀亲戚；瘦肉精之后，双汇活得也还好好的，连带着被投诉出售劣质火腿肠的雨润也不那么慌了。一个企业的危机，并没有很好地转化成为一个行业的转机，白白浪费了这个危机，岂不悲哀。

　　在一个市场经济的环境中，一个企业对消费者不义，消费者自有“用脚投票”这一武器来予以报复，这当然是对企业的一个很大的约束。但是，这还仅仅不够，当某一个企业的恶行变成了全行业的潜规则，消费者用脚投票的威力就大大缩减了，这时需要发威的，就是法治。而这法治环境的建设，就有多劳政府了

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