梦洁董事长姜天武：目标100亿销售 施比受更有福

摘要：献礼改革开放40周年，梦洁集团以勇敢进取的魄力登上了历史舞台，为千万家庭装饰美好空间，筑就幸福生活而存在着，成为改革开放重要参与者、见证者、贡献者和受益者，推动家纺乃至家装产业快速发展。新浪家居特别专访梦洁集团姜天武……

梦洁集团董事长姜天武

  从1978年到今天，中国改革开放走过整整40年。40年间，中国已经成为世界第二大经济体；40年间，人民生活发生了翻天覆地的改变，终于来到全面建成小康社会的门口；40年间，中国家居行业从无到有，从“野蛮生长”逐渐走向成熟。40年对于人类历史来说，不过是弹指一挥间，但对于中国家经济发展，实现人居梦想和筑造美好生活而言，却是影响深远的40年。

  改革开放40年，梦洁集团以勇敢进取的魄力登上了历史舞台，为千万家庭装饰美好空间，筑就幸福生活而存在着，成为改革开放重要参与者、见证者、贡献者和受益者，推动家纺乃至家装产业快速发展。

  是荣誉也是名片 改革开放成就不悔创业传奇

  在改革开放的春风沐浴下，作为梦洁集团的掌舵人，姜天武畅谈集团创新创业之路，感慨良多。从焊工车工，到车间主任，再到被服厂厂长，历经波折，这中间，姜天武形成了自己对公司管理、企业发展道路的理解。从对他的采访中，我们看到改革开放四十年来中国民营企业从异军突起到逐鹿世界的发展轨迹，也感受到了这批湘军企业家吃得苦、霸得蛮、敢为人先的奋斗精神。

  “现在公司方向越来越明确,信心越来越充足。”年逾60岁的姜天武说,“做得有滋有味。”如今，步入正轨的梦洁，在姜天武的带领下迎来收获回报期。梦洁股份(002397)今年财年上半年公司营业收入10.07亿元，较去年同期的7.85亿元上涨28.22%。梦洁股份2018财年上半年归属上市股东的净利润为9190万元，较去年同期的7010万元上涨31.07%，交出2018年上半年亮丽的成绩单。

  姜天武坦言好戏还在后头，“2022年，我们要达成100亿的市场销量，这不是简单的数字，更是梦洁奋进的实力与决心”

  爱在家庭 为梦洁注入灵魂

  梦洁从最初的创立到如今的屹立，是一部从小爱到大爱的成长录。姜天武小时候生活贫苦，与母亲租住的地方很潮湿，尤其春天返潮的时候更是难熬。每每遇到出太阳的日子，妈妈就会把床上潮湿的旧棉絮拿出去晒，再用米汤“浆”一下。被阳光与爱包围的那一晚，是他睡得最香甜的梦。这也是姜天武为什么将企业文化定义为“爱在家庭”的初衷。

梦洁集团董事长姜天武

  让自己的家人享受着温暖的同时，也将这份温暖传递给更多人，用小家之爱温暖着大家。在采访时，姜天武一直说到“施比受更有福”，正因为其对爱对家庭这种信仰的坚持，才将梦洁由内而外注入了灵魂。

  转型拥抱新零售 梦洁集团布局“大家居”产业

  2018年双11这个节点余温仍热，正是检验各大品牌新零售布局成果的时刻。作为家纺行业传统品牌，梦洁这一年来在布局新零售方面，有何创新与突破？

  据悉，本次双11正式开始仅7分25秒，梦洁家纺天猫旗舰店便闪电破千万，第1小时14分30秒，突破3000万。截至23点59分59秒，梦洁电商销售额最终定格在8108万，成功超越去年双11近4000万，同比增长50%。经历了多年电商运营积累，梦洁家纺品牌在各平台全面开花，整体性布局战略得以淋漓尽致体现，充分彰显了品牌的爆发力。

  拥有3000家终端,总营业面积超20万平米的家纺行业领导品牌，梦洁一直在积极探索打破线上线下购物边界，为消费者创造更便捷、更放心的购物方式。上千款首发新品，覆盖四件套、被芯、枕芯、磨毛、床垫、布艺床、环地球北纬43°珍品国宝级羽绒被等各种生活场景，真正满足顾客一站式购齐风格家居的需求。

  为顺应新零售的趋势，热衷于创新的姜天武，如今又提出了梦洁的“bbc计划”——发展智慧型门店管理，搭建线上商城系统。构想一种“最为顾客着想”的服务模式。比如建立洗护工厂、设立洗护服务门店、上门婚庆服务、APP在线下单的大管家服务等，全方位满足用户对于良好睡眠、舒适环境的需求，帮助用户去创造高品质的生活方式。

  如今，中国改革开放走过40年时光，用姜天武的话说，作为伴随着改革开放成长起来的梦洁，绘出一条发展上扬成长曲线，见证了中国经济高速发展，也见证了中国家纺行业发展，成绩的取得，是改革开放40年持续推进的成果和结晶。我们有理由相信，始终以“爱在家庭”为圆心进行战略布局的梦洁集团，能够持续为消费者创造全新家居体验和更美好的品质生活。

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