晚安家居数字化升级 重仓线上新媒体营销

摘要：在时代不断发展的过程中，相比于小微企业，体量庞大的大企业在面对外界的格局变化时，更有一种“船大难掉头”的为难，因为转型不仅需要企业从自身内部出发，寻求变革、解构重组，还要放眼外部，借助资源，以撬动更大的蛋糕。而互联网力量的崛起，让越来越多经...

  在时代不断发展的过程中，相比于小微企业，体量庞大的大企业在面对外界的格局变化时，更有一种“船大难掉头”的为难，因为转型不仅需要企业从自身内部出发，寻求变革、解构重组，还要放眼外部，借助资源，以撬动更大的蛋糕。而互联网力量的崛起，让越来越多经营着线下门店的传统企业在线上挖掘出一条破局之路。

  重构新媒体矩阵，入局线上直播，晚安家居这个老牌实业，正在一步步实现着“大象转身”。

  数字化升级，借势扬帆

  新媒体赛道日益激烈，功能和内容已然成为各行业头部与尾部品牌的分水岭。在微信生态中，晚安家居已经形成以功能为依托，以内容为持续输出点的传播模式，为用户提供专业、有趣、多元的产品资讯，丰富、实用、便利的线上功能，打造了立体的品牌形象，为晚安集团旗下“晚安家居”、“Mr.C+”、“中国红木馆”三大品牌的互联网营销提供着强大的新媒体支撑。

  在微信生态之外，晚安家居还构建起微博、抖音、小红书等多渠道的自媒体矩阵。作为家居行业中的先行者，晚安家居不断挖掘着传统企业在数字化浪潮下的无限可能。

  入局线上直播，持续加码

  今年，在遭遇疫情的这样一个特殊的年份里，线上直播的这把“火”燃烧、蔓延到各行各业，掀起直播带货的热潮。然而，以大宗耐用消费品为主的家居行业，似乎并不是那么容易入局，但机遇与挑战并存，洞察到家居行业线上营销蓝海的晚安家居，选择大胆拓宽营销赛道，加入家居市场线下与线上的双线竞争中。这与其说是特殊时期下的非常之举，不如说是作为传统企业在转型上的一次积极尝试。在今年年初晚安家居的开门红直播中，成交过万单，总GMV突破3300万的数据也证明了晚安家居前瞻性的战略眼光。

  互联网赋能下的消费时代，家居行业的变革必然要顺应消费形式的迭代升级。打通多元消费渠道，加快营销模式转型，是传统企业破局的关键之一。深刻理解到这一点的晚安家居，也在笃定地践行着，未来，在线上营销上，晚安家居将持续加码，重仓直播赛道，为传统行业注入新的活力。

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